封面人物┃高纪凡：光伏长跑引领者 创建零碳新世界

在这场可持续发展的长跑赛中，天合光能股份有限公司（下称“天合光能”）一直经受住了大浪淘沙，成长为全球太阳能行业领军企业。董事长高纪凡是光伏行业二十五年路程的亲历者、参与者，也是光伏行业向前发展的推动者和引领者，并致力于成为碳达峰碳中和的倡导者、贡献者。

这位创始人和掌舵者，带领天合光能拿下了多个分量极重的“首个”——天合光能设立的“光伏科学与技术国家重点实验室”成为中国首批获得科技部认定的光伏企业国家重点实验室；2018年成为首个获“中国工业大奖”的光伏领域企业；2021年获得中国光伏技术领域首个“国家技术发明奖”……

2022年正值天合光能成立25年，这位严谨务实的理科学子完成了向优秀企业家的转身，不断践行着“用太阳能造福人类”的初心和梦想。今年9月，在中国能源研究会于中国国际服务贸易交易会成果平台发布的《2022中国能源产业典型案例分析报告》中，高纪凡被列名为“能源行业时代特征人物”。借此契机，编辑部梳理回顾了高纪凡在光伏产业的一路历程。

谈起“追逐阳光”之路,高纪凡语言朴实，情深意切，如数家珍。

在1987年暑期，高纪凡和两个研究生同学做了一次社会考察，从长春一路向南，最后一站到达深圳。“这一路下来，真的是让我大开眼界，内心受到强烈震撼。”高纪凡回忆道，看到了改革开放给人们生活带来的实实在在的改变，更看到了开放、创新带来的经济活力，这让他明显地感觉到，时代的方向、趋势正在剧变。

高纪凡的人生梦想也由此改变。他内心很明确地认为，这个时代更缺一个创新的企业家。1988年，从吉林大学物理化学专业硕士毕业的高纪凡经过深思熟虑，最终决定放弃去美国伯克利读博深造的机会，去创业、去改革大潮中搏击。

1997年签订的《联合国气候变化框架公约京都议定书》使他认定了各国需要用新能源和可再生能源替代化石能源,来实现节能减排的目标。高纪凡敏锐地洞察到了太阳能发电技术这项清洁绿色能源的市场前景和社会效应。

“这不就是我在寻找的新方向、新事业吗？太阳能涉及的物理学、化学在我的知识范围内，老百姓又都能用。这将是一幅改变未来人类居住环境的宏伟蓝图。”于是高纪凡作出决定，投身新能源。1997年,高纪凡从原玻璃幕墙产业转型,成立了全国最早的光伏企业之一——天合光能。

谈起当年的决定,高纪凡解释说并不是一时冲动。太阳能的市场前景巨大,尤其是当把光电技术与建筑结合起来后,这一市场更是清晰起来。他定下目标要用太阳能造福人类，并将这句话书写为天合光能的使命。

阳光还能点亮灯泡、驱动机器？当时的中国，“光伏”一词鲜有耳闻，懂光伏行业的人更是凤毛麟角。但高纪凡调研了解到，我国太阳能资源非常丰富，太阳能资源开发利用的潜力非常广阔。

启蒙时期的中国光伏产业，无论是技术、产品还是市场，都严重落后于国外。业界对中国光伏产业的评价是“两头在外”——从国外进口原料，产品出口国外。“中国光伏产业在跌跌撞撞中起步，虽然弱小但赶上了好时候。”高纪凡回忆道。

2000年，天合公司自行研发和制造了我国首座太阳能源建筑系统样板房(“太阳房”),并在中国科技会堂举行的“天合太阳能东西部开发计划发布会”上展出,还为北京的成功“申奥”出了力———成为中央电视台向国际奥委会官员宣传绿色奥运的内容之一。

中国光伏企业在上游要有足够的拿到原材料的能力，在市场上要用产品质量及品牌打造自己的接单能力。天合光能有限公司高度重视商业模式的创新，在行业内率先提出并全面实施垂直一体化战略，逐步形成了硅棒—硅片—电池片—组件的光伏产业链，确保企业在高速发展的同时保持成本上的领先。

2003年，正是中国加入世贸组织后的第三年，中国对外贸易更加规范。全球大市场对中国敞开大门，越来越多的国外企业与中国企业合作。光伏市场爆发式增长，每年翻三番。天合光能抓住了这个机遇，立即从原先做集成转为做产品、组件，打入国际市场，进入快速成长期。

和高纪凡的个人风格一致，天合光能一直以掌控风险和稳健发展著称。在2008年金融危机后行业需求增速严重下滑，组件价格快速下跌，但是凭借客户的支持和金融机构的信任逆势发展，在2009年取得一倍的增长；在2012年行业陷入严冬的背景下，凭借技术创新和品牌提升率先走出低谷。2014年之前大面积亏损的光伏制造业，经过市场调整和产业重整，而天合光能在这一年实现了正利润。

从1997年白手起家到2010年销售规模突破100亿元大关，天合光能仅仅用了十三年的时间。2010年，天合光能获评达沃斯世界经济论坛太阳能行业首个塑造者，高纪凡本人随之成为世界经济论坛年会的导师。

25年磨一剑,天合光能稳扎稳打,突破道道困难和瓶颈,一步步成长为全球太阳能行业领军企业。

创新是天合光能发展壮大的第一驱动力，这也是让天合能够生存发展至今、经受住大浪淘沙的主要因素。

2008年全球陷入金融危机，波及光伏市场，中国光伏产业因此受到冲击。从2011年至2014年，欧美国家又对我国光伏产品采取“反倾销”、“反补贴”（简称“双反”）调查和征税措施，加上光伏产业供需不平衡导致过度降价竞争等因素，中国光伏行业从盛夏直接进入寒冬，中国光伏产业经历了大洗牌。

但在高纪凡看来，这个时候，对于真正练好内功的企业，反而是个机会，可以实现转型升级。“天合在市场最惨淡的那两年，坚持做的一件事就是提高技术创新的能力。在市场行情最不好的2012年，天合的国家重点实验室挂牌。现在来看，这个国家重点实验室吸引了来自全球的顶尖光伏专家进入我们的技术委员会，这些专家对我们研发方向的把控非常准确，同时也取得了大量研发成果。”他说道。

在团队成员的共同努力下，实验室科研成果加速转化应用，一系列新产品、新工艺应运而生。P型晶体硅高效电池HoneyUltra产品开发并实现了中试量产化，电池效率达到20.54%的领先水平。采用Honey电池技术制造的多晶电池组件，2011年、2012年连续两次创造多晶组件输出功率的世界纪录，并经权威机构TUV莱茵认证，成为低成本高效晶体硅太阳能电池和组件的创新品牌，为天合光能通过提供高效光伏组件及创新的解决方案降低系统成本作出了重要贡献。

2013年,天合光能建设的光伏科学与技术国家重点实验室通过科技部验收,是中国光伏行业首批企业国家重点实验室,现已发展成为世界级技术创新平台。成立9年来，天合光能“光伏科学与技术国家重点实验室”在光伏电池转换效率和组件输出功率方面先后23次创造和刷新世界纪录。

2021年11月，凭借“高效低成本晶硅太阳能电池表界面制造关键技术及应用”项目获得中国光伏技术领域首次获得国家技术发明奖，实现了中国光伏行业在国家科学技术大奖上“零的突破”。

2010-2021年天合光能光伏国家重点实验室累计投入研发资金超过120亿元。累计申请专利2300余件，发明专利拥有量行业第一。

立志欲坚不欲锐，成功在久不在速。修炼内功，是为了更好地绽放。中国光伏产业在经历了严酷考验之后，也迎来了更大发展机会。从2014年起，在国家政策助力和引导下，挖掘内需，巨大的国内光伏市场蓝海显现,中国光伏行业重新开始大踏步前进。

在产业层面上，高纪凡将天合光能定位于光伏行业向前发展的推动者和引领者。

引领者的突出特质是什么？这世界只有一种商业模式可以获得真正的成功——“利他”，这也是高纪凡每次抉择和前行的原动力。

十年前，光伏行业产能过剩没有化解、恶性竞争不断加强、国际贸易争端此起彼伏，让业内同仁不断呼唤和争取建立一个能够有效集合各方资源、汇聚众人智慧、统一散乱声音、理顺贸易争端、制定游戏规则的平台。

高纪凡积极向国家领导人建言，并在工信部的大力支持下，牵头协调各方，推动中国光伏行业协会2014年6月成立，149个成员单位参加。高纪凡先后当选中国光伏行业协会第一任及第二任理事长。

行业协会正式成立是一个新的起点，作为第一任理事长，高纪凡在欣喜之余也深感任重而道远。“第一是要做好服务，同时要融通信息。第二是要营造良好生态环境。光伏行业承载了很多的期许和关爱，我们要严格要求自己。非常期待我们能够以中国光伏行业协会为平台，通过各种大家能够接受的协商沟通形式，把我们行业的根基做得更扎实，把我们行业的形象树得更美好。”

“从光伏产业的起起落落可以看出，通过市场淘汰一批劣质企业，就会产生一批优质企业，然后通过这些领先的企业再带动其他配套企业，一个优良的产业生态圈便能建成，而这个产业也能健康持续地发展。”高纪凡总结道。

高功率、高效率、高发电率及高可靠的组件是光伏发电度电成本持续降低的核心要素，未来，600W+超高功率组件将是行业发展趋势。

天合光能在2021年3月发布了670W+超高功率组件，引领行业步入600W+时代，大幅提高光伏效率、降低度电成本，更大幅度降低了碳排放。

2021年，天合光能牵头成立了600W+光伏开放创新生态联盟,提出共建具有战略意义的创新生态圈。目前成员企业达到89家，集合了光伏产业链上的主要骨干企业。

在高纪凡看来，“独行者速,众行者远”,中国光伏已经走到了新竞合时代,必须生态联合、优势互补、携手共进,才能推动整个行业再进一步,这便是联盟成立的基本出发点。通过联盟的力量，不仅激发210技术价值的全面释放，更倡导全产业链的绿色低碳发展。我们共拓节能降耗技术，共享环保减碳经验，共同开创绿色、开放、共赢新生态。

根据PVinfo的预测，兼容210尺寸的产能达到了50%以上，因为电池组件企业都选择了以210技术为基础的产能扩建，这样可以避免产能被快速淘汰。高纪凡介绍，经过近2年的努力，210组件成为天合光能最主流的产品，累计出货量已超16GW。这对天合是一个里程碑式的节点，也是全体600W+光伏开放创新生态联盟成员取得的丰硕成果。

近年来，天合光能与政府、行业组织、行业领军企业深化合作，签订战略合作协议，天合光能不断发展自己的“朋友圈”，引领行业绿色发展。

“绿色发展正步入更高水平的新时期，利他中利己方、合作共赢发展。只有利于客户，才会持续发展；只有利于行业生态，才有更多的伙伴。绿色企业多贡献一点，多付出一点，多为同行和客户考虑一点，多一点联合，少一点博弈，绿色发展将真正普惠全球公民。”高纪凡表示。

“东方飘来一朵祥云，像金色哈达高悬天庭，赶走了寂寞的黑夜，呼唤出永久的光明。谁说夜晚没有太阳，人造的太阳更充满温馨……”索朗旺姆演唱的《东方飘来一朵祥云》，讲的正是天合光能参与中国“光明工程”、为西藏同胞送去光伏电站的故事。

21世纪初，为了尽快结束四川、贵州、新疆、西藏等省区一些边远地区无电的历史,促进当地百姓逐步跟上时代发展的步伐,共享改革开放的成果，原国家计委(现国家发展改革委)规划并启动了“光明工程”。天合光能脱颖而出,一举中标,作为进入“光明工程”的首家民营企业，承建西藏昌都地区40座光伏电站,投资总额近8000万元人民币。

通电了,可以通过电视了解外面的世界；有灯了，学生们可以在灯下继续读书……高纪凡感慨地说:“到西藏建设太阳能电站,帮助藏胞驱赶千年黑暗,迎来万世光明,把更多的现代文明带进西藏的边远山区,使当地藏胞生活从此得到一定的改善。这种成就感是多少金钱都无法衡量的。”

重视履行企业社会责任，高纪凡多次被民建中央授予“民建参与脱贫攻坚先进个人”荣誉称号。

如今，天合光能光伏组件不只安装在美丽的青藏高原，更安装在了五大洲的一百多个国家和地区，每年可减少二氧化碳排放量约1.35亿吨，节约标准煤约5454万吨，相当于4.4个三峡水电站的装机量，相当于植树约72.9亿棵。

2014年天合光能组件出货量达3.66GW，居全球第一。“得了第一，我并不感觉有什么兴奋，因为我们处在一个充分竞争的产业环境中。”在高纪凡看来，中国的光伏产业从一开始对海外市场的过度依赖，到如今引领世界，离不开全球市场的磨练，也得益于全球市场的激烈竞争。“是鲸鱼，就要到大海里面去畅游，小河沟里是长不成大鱼的，中国的民营企业只有勇敢走出去，才能不断发展壮大。要有这个自信心，勇敢地大踏步走出去。”

全球化是天合光能的战略，天合光能早年便开始了全球化布局，天合光能起步于江苏常州并在此设立了全球总部，2022年，天合光能又在上海设立了国际总部，近年来引进了来自60多个国家和地区的国际化高层次管理和研发人才。公司在瑞士苏黎世、美国费利蒙（硅谷）、美国迈阿密、日本东京、新加坡、阿联酋迪拜设立了区域总部，并在马德里、墨西哥、悉尼、罗马等地设立了办事处和分公司。尤其是在“一带一路”沿线国家，天合光能积极“走出去”，进行全球化战略布局，在泰国、越南建立生产制造基地，业务遍布全球150多个国家和地区。

向光伏发展史深处回望，总是让人心潮澎湃，感慨万千。二十年来，中国光伏经历了播种、成长、绽放、共荣的发展历程，高纪凡带领天合光能努力奋斗推动了中国光伏产业和世界绿色能源的发展，自身也收获了坚实的成长。

现在更是到了共促全球发展、共创人类未来的新阶段。碳达峰、碳中和的战略目标需要更多的清洁能源。高纪凡乐观地看到，未来，中国光伏产业将进入前所未有的发展阶段，光伏将真正实现对煤炭等传统能源的替代，成长为主力能源。

在社会层面上，高纪凡致力于成为碳达峰碳中和的倡导者和贡献者。步入3.0时代的天合光能致力于“成为全球光伏智慧能源解决方案的领导者，助力新型电力系统变革，创建美好零碳新世界”。

2022年，在第九次应邀出席博鳌亚洲论坛2022年年会时，高纪凡表示，要实现碳中和，除了大力发展能源端的光伏、储能、特高压输送、直流配电之外，更重要的是要把无碳电力能源和终端能源进一步电气化相结合，比如构建零碳建筑、零碳工厂、零碳采矿、零碳交通等。天合光能将持续进行“零碳实践”，打造“零碳样本”，并将相关技术与方案在全世界推广。

几十年前，还在经营铝板幕墙公司的高纪凡在民建中央开会，著名经济学家、民建中央主席成思危向他提出一个问题：“你的企业生产的幕墙产品那么贵，老百姓用得起么？能不能生产一种千家万户都能用得起的产品？”

成思危老先生提出的这个问题，引起了高纪凡的深入思考。“我觉得通过技术创新给老百姓做产品，让千家万户受益，这是好事，是为社会做贡献，这是从基于商业的思考，转到基于社会的思考。”

时光流转二十五载，如今天合光能的光伏产品走入千家万户，走向世界各地，是回应了几十年前的发问，也映照了高纪凡“用太阳能造福人类”的初心。“未来，中国光伏产业将朝着‘构建以用户为中心的生态体系’方向发展。现在是光伏走进千家万户的好时机，光伏产业只有走向应用端、走向能源互联网，才能有更加广阔的空间。”高纪凡说。

金色的太阳普照绿色的世界，应该是高纪凡经历了二十五年光伏产业起伏洗礼的企业家期待的一幅图景。