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​想做好安全生产工作,必须具备“九心”

   日期:2023-02-02     作者:admin    浏览:66    评论:0    
核心提示:#安全生产管理101 个#管理者修行6 个#领导力30 个想做好安全生产工作,必须具备“九心”福第一:细心去现场开展安全
#安全生产管理 101 #管理者修行 6 #领导力 30

想做好安全生产工作,必须具备“九心”

第一:细心
去现场开展安全检查,一定要做到细心认真,对每个区域都要对 value="4" tcsc="0" unitname="m" w:st="on">4M 1E五大要素的安全状况逐一检查,确保每个要素的安全要点都要检查到位,防止出现遗漏的情况,因为检查不到位也是一项安全隐患。
第二

要想安全生产管理出成效,就必须做到由表及里、由点及面、透过现象联想本职、透过行为联想原因、根据结果联想依据,才能确保安全生产管理落到实处,越来越有成效,否则就会出现堵住了这个点,那个点又出现了,堵住了今天,明天又发生了。
第三 :关心

安全生产管理虽然是督促安全生产要求能有效地、持续地落到实处,产生效益,如何才能实现这一个管理目标呢?
除了建立要求、监督要求、检查要求,更要学会关心执行者,关心执行者在执行过程中有什么困难、有什么困惑、有什么建议、有什么不解,及时、耐心给与指导与帮助,消除执行者对安全生产管理要求的抗拒或抵触心理,以确保安全生产管理要求与现场的实际情况尽可能相匹配,从而得到持续有效落地,防止出现安全生产管理要求、实际情况、执行者的接受度出现多层皮的情况。
第四 :疑心

安全生产管理有没有产生效果、是不是彻底落实了、问题是不是得到整改了、要求是不是得到建立了、责任是不是真的明确到位了、要求是不是传达到位了、培训是不是严格落实了、记录是不是具备真实性……,所有这些都需要到现场进一步跟踪验证,不能只是听口头汇报就可以了,所以要想做好安全生产工作,一定要保持面上相信,内心疑心,要时刻提醒自己“必须要看到具体的证据方可下结论”,必须要坚持做到“不见兔子不撒鹰、不见证据不罢手”和“打破砂锅问到底”。
第五 :信心

安全生产涉及的内容多、知识面广、场所多、人员多、要素多,不仅涉及到公司内部,还涉及到与公司业务相关的相关方的活动,所以,在落实安全生产管理要求的过程中,必然会遇到各种各样的阻力与挑战,面对工作过程中的阻力与挑战,是退却?还是迂回前进?是妥协?还是想办法消除?这不仅体现了安全生产管理工作者在工作中的情商与智商,更需要安全生产管理者在工作中需要强大的逆商。
要想做好安全生产管理工作,不仅要对自己充满信心,具有强大的自我调节能力,愈挫愈勇,更要学会和掌握一定的工作技巧与方法,一定要记得“曲线比直线短”的管理学原理。
所以,在开展安全生产工作过程中,一定要时刻充满信心,不要被阻力和挑战吓退打倒,而要学会不断给自己鼓劲打气,因为人不是被别人打倒的,往往是自己把自己打倒了。

第六 :狠心
要想公司的安全生产管理持续落到实处,形成常态化,必须在公司内部明确安全生产管理红线意识,任何人都不能触碰,更不能逾越,老板也不行,所以,必须要狠心坚持,否则就会导致“破窗效应”。
其次,安全生产管理的目的就是消除安全隐患,彻底整改安全隐患,若没有坚持原则的狠心,就不会赢来同事的支持与领导的器重,更不会让安全生产管理工作产生效益。
再其次,安全生产管理过程中,肯定会出现这样那样的安全问题,包括未遂安全事件与安全事故,要想有效防止同样或类似的安全问题、未遂事件、安全事故不再重复发生,就必须要狠心坚持九不过的原则:
1.原因(包括直接原因与间接原因)不清楚不放过;
2.整改措施(包括临时措施与根本措施)不落实不放过;
3.责任人(包括直接责任人与间接责任人)不处理不放过;
4.相关人员不教育不放过;
5.措施落实无效不放过;
6.措施不巩固不强化不放过;
7.整改效果不回头看不放过;
8.安全问题不公开不放过;
9.安全问题不平行展开不放过。
第七 :耐心

安全生产工作涉及公司全员、所有区域,上至老板,下至一线员工,如何让公司建立的安全生产管理系统被接受、被执行,没有耐心是做不到的,因为新管理系统的建立都是一种新的要求,一种新的要求从建立到落实,中间需要经过很多个步骤,如抗拒、会审、培训、理解、接受、消化、被动执行、解疑答惑、主动执行,缺失任何一个步骤,新的要求都很难得到有效落实,在每一步中,都要保持足够的耐心想办法、找思路、破困局,否则就会导致前功尽弃、满盘皆输。
第八 :恒心

安全生产确实不好干,错了都是安全生产管理者的责任,对了都是其他部门的功劳,出了问题首先就会想到安全生产管理者的责任,有了绩效想到的就是其他部门所做出的努力,所以这些做法对安全生产管理者具有很强的打击力,甚至会让安全生产管理者失去坚持下去的毅力,不时产生动摇的想法。
其次,要想在安全生产这条道路上做出成就感,必须要有强大的恒心,不受外界任何因素的诱惑与影响,要把其当成一种事业去做,最忌讳的就是吃着碗里看着锅里的想法,这山望着那山高的心态,结果一事无成,正所谓“不是有了成就才坚持,而是有了坚持才有成就”。
中国有一句古话“天降大任于斯人也,必先苦其心志”,我们不妨将这句古话用在安全生产工作中,若没有强大的恒心,想做出安全绩效,简直比登天还难。

第九 :决心

自己选择的路,无论如何都要走到成功的彼岸;路虽远,行则至,事虽难,做则成。
安全生产管理从业者,要想做出成效,获得成就,赢得领导认可,得到重用,不仅需要具备专业知识,更需要决心,不论遇到多大的困难,不论遇到多大的阻力,都要毫不动摇,不忘初心向前走,否则很难在公司内部站稳、长久,不仅会影响自己的职场未来,很难得到重用与提拔,更会让自己内心产生严重的挫败感,郁郁寡欢,天天发出“怀才不遇、生不逢时”的感叹。

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在学习中思考:将学到的变为自己的;

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在学习后实践:将学到的转化为标准;

在实践中验证:将标准落地产生效益;

在验证中复盘:强化认知提升竞争力;

学习—消化—理解—思考—运用—复盘—强化

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